Uncategorized

สยามสปอร์ต ปรับทัพใหม่ ชูคอนเทนต์กีฬาสูบรายได้

       สยามสปอร์ต เร่งสร้างแบรนด์ ตอกย้ำจุดแข็งคอนเทนต์กีฬา ผนึกกำลัง “เบอิน สปอร์ตส์” ดึงไฮไลท์ 4 ลีกดังชมผ่านเว็บไซต์ ตั้งเป้า 3-5 ปี ตั้งเป้ากระจายสู่วงการธุรกิจเครื่องแต่งกายกีฬาหวัง สร้างการเติบโตในอนาคต นายศรายุทธ มหาวลีรัตน์ กรรมการผู้จัดการ บริษัท สยามสปอร์ตซินดิเคท จำกัด (มหาชน)

       เปิดเผยว่า พฤติกรรมผู้บริโภคที่เปลี่ยนไปในช่วงหลายปีที่ผ่านมา ทำให้บริษัทเปลี่ยนตัวเอง จากสื่อสิ่งพิมพ์มาเป็นธุรกิจ Sport Content กล่าวคือ ขยายจุดแข็งด้านกีฬามากขึ้น เนื้อหาไปยังช่องทางอื่นๆ เพื่อสร้างรายได้ในอนาคต

สยามสปอร์ต เป้าหมายธุรกิจ 3-5 ปีนับจากนี้

       แบ่งออกเป็น 2 ระยะ โดยระยะแรกเน้นสร้างแบรนด์ สยามสปอร์ต ที่แข็งแกร่ง ซึ่งหนึ่งในนั้นคือการขยายเนื้อหากีฬาสู่ธุรกิจดิจิทัล ภายใต้การดูแลของ บริษัท สยามสปอร์ตดิจิตอล มีเดีย จำกัด ดูแลเว็บไซต์สยามสปอร์ต อีบุ๊ก แอพพลิเคชั่นต่างๆ และการผลิตเนื้อหาทั้งหมด ล่าสุด ร่วมกับ “Bein Sports” ส่งตรงความสนุกสู่แฟนบอล พร้อมไฮไลท์ฟุตบอล 4 ลีก และถ้วยยุโรป 2 ถ้วย เช่น พรีเมียร์ลีกอังกฤษ ลาลีกาสเปน ซึ่งสามารถรับชมได้ทางเว็บไซต์สยามสปอร์ต

       ขั้นตอนต่อไป คือการขยายแบรนด์สยามสปอร์ต สู่ธุรกิจอื่นๆ เช่น บุกเบิกธุรกิจเสื้อผ้ากีฬา จัดงานกีฬา เปิดสถาบันสอนกีฬา ฯลฯ ซึ่งเร็วๆ นี้เตรียมเปิดธุรกิจอีคอมเมิร์ซ ตั๋วสำหรับการแข่งขันกีฬาก็มีขายเช่นกัน อย่างไรก็ตาม คุณศรายุทธกล่าวต่อว่า ปัจจุบันธุรกิจหลักและรายได้ของบริษัทยังมาจากธุรกิจสิ่งพิมพ์

       ปัจจุบันมีหนังสือพิมพ์กีฬาในกลุ่ม และนิตยสารกีฬาจำนวน 6 ฉบับ เช่น Star Soccer, Football Siam, Siam Boxing เป็นต้น ธุรกิจนี้มีแนวโน้มเติบโต อย่างต่อเนื่องตามตลาดสื่อสิ่งพิมพ์โดยรวม ดังนั้น สิ่งที่บริษัทต้องทำคือ: พัฒนาธุรกิจสิ่งพิมพ์ให้เติบโตก่อน เพื่อรอการขยายตัวของธุรกิจสื่อดิจิทัลที่จะเกิดขึ้นในอนาคต

สยามสปอร์ต
                                                                     สยามสปอร์ต ปรับทัพใหม่

นอกจากนี้ บริษัทยังประกอบธุรกิจโทรทัศน์

       ซึ่งทำสัญญาผลิตช่องทีวีทรูวิชั่นส์จำนวน 3 ช่อง ได้แก่ T-Sport, ช่องข่าวสยามสปอร์ต สยามกีฬาฟุตบอล รวมถึงการผลิตสัญญาณสด สำหรับลีกฟุตบอลอาชีพของไทย นอกจากนี้ยังมีธุรกิจงานอีเวนต์อีกด้วย “บริษัทอยู่ในธุรกิจสื่อมากว่า 45 ปี ตอกย้ำความเข้มแข็งของเนื้อหากีฬา ทั้ง หนังสือพิมพ์กีฬา

       การผลิตรายการโทรทัศน์ เว็บไซต์ข่าวกีฬา การปรับองค์กรที่กำลังดำเนินการอยู่ เพื่อรองรับกระแสตลาดสื่อสิ่งพิมพ์ที่ลดลงอย่างต่อเนื่อง ด้วยการขยายสู่ดิจิทัลมากขึ้น จึงเป็นปริศนาสำคัญในการก้าวไปสู่ยุคดิจิทัล” คาดกลยุทธ์ส่งรายได้ปีนี้จากธุรกิจสิ่งพิมพ์ 1,000 ล้านบาท

       ธุรกิจทีวี 300 – 400 ล้านบาท ธุรกิจดิจิทัล 100 ล้านบาท ธุรกิจอีเวนต์ 150 – 200 ล้านบาท นายศรายุทธ กล่าวต่อภาพรวมตลาดปี 2561 คาดว่าน่าจะคึกคักมากขึ้น เพราะจะมีงานใหญ่ 2 งาน คือ ฟุตบอลโลก 2018 และเอเชียนเกมส์ 2018 ซึ่งจะเป็นปัจจัยสำคัญที่จะขับเคลื่อนภาพรวมของสยามสปอร์ต ให้กลับมาเติบโตอีกครั้ง และด้วยการวางแผนกลยุทธ์ทางการตลาด ปี 2563 จะนำสยามสปอร์ตกลับมาทำกำไรอีกครั้ง

Back To Top